Una idea que todavía cambia en cada conversación
Aterrizamos usuario, problema, propuesta de valor y primera versión antes de comprometer un desarrollo completo.
Estrategia de producto antes de construir.
Tienes una idea o un problema del negocio, pero no está claro qué hay que construir exactamente, ni en qué orden, ni cuánto va a costar.
Hablemos de tu proyectoCADA NEGOCIO TIENE SU CONTEXTO
Dónde podemos
ayudarte.
Definimos el producto, su alcance y la arquitectura en un diagnóstico contratado, con prioridades claras para el desarrollo.
Una operación manual que pide convertirse en producto
Mapeamos el proceso actual, sus excepciones y responsables para decidir qué automatizar y qué debe seguir siendo humano.
Un roadmap detenido por demasiadas prioridades
Ordenamos oportunidades por impacto, dependencia y aprendizaje para recuperar una secuencia que el equipo pueda ejecutar.
Una decisión entre comprar, integrar o construir
Comparamos costo, control, tiempo y riesgo técnico. La recomendación puede ser no desarrollar software propio.
DEL PROBLEMA A LA POSIBILIDAD
Lo que cambia
para tu equipo.
Una lista de funcionesUn problema priorizado y una primera versión acotada
Presupuestos imposibles de compararUn alcance y una arquitectura compartidos
Decisiones por opiniónFlujos y prototipos que se pueden discutir en concreto
ENCONTRAR EL ENCAJE
¿Te suena
alguna de estas?
- Cada persona del equipo describe el proyecto de forma distinta
- Te han pasado presupuestos que varían por diez y no sabes por qué
- Hay una lista de funciones, pero nadie sabe cuál va primero
UNA RECOMENDACIÓN HONESTA
Si ya tienes el alcance definido y validado, sáltate esto: te cobraríamos por confirmar lo que ya sabes. Ve directo a ingeniería.
DEFINIR. HACER. PONER EN USO.
Así lo
construimos contigo.
- 01
Escuchamos la operación
Hablamos con quien hace el trabajo hoy, no sólo con quien lo dirige. Casi siempre el problema real aparece ahí y no en la reunión de arriba.
- 02
Dibujamos la solución
Arquitectura, flujos y un prototipo que se puede clicar. Lo suficiente para discutirlo en concreto en vez de en abstracto.
- 03
Priorizamos por impacto
Definimos qué entra en la primera versión y qué espera. Documentamos las prioridades y decisiones dentro del alcance del diagnóstico contratado.
ANTES DE EMPEZAR
Con las cosas
claras.
- ¿Cómo se contrata el diagnóstico inicial?
- Empezamos con una reunión gratuita para conocer tu idea. Si necesitas definir el producto, te presentamos una propuesta de diagnóstico de pago. El análisis, el prototipo y la arquitectura se elaboran dentro del servicio contratado.
- ¿Se puede estimar antes de hacer estrategia?
- Podemos trabajar con rangos y supuestos. Una cifra cerrada antes de entender reglas, integraciones y excepciones suele esconder el riesgo en lugar de resolverlo.
- ¿Quién debe participar?
- Quien decide, quien conoce la operación y quien usará el producto. Si falta una de esas miradas, el alcance queda incompleto.
ALCANCE Y ENTREGABLES CONTRATADOS
Qué incluye
el servicio.
- Diagnóstico e investigación
- Definición de alcance y roadmap
- Arquitectura de solución
- Prototipos validables
LA BASE DEL TRABAJO
- Investigación directa
- Prototipos propios
- Arquitectura desde el problema
- Roadmap ejecutable
TAMBIÉN PODEMOS CONECTARLO CON
CONSTRUYAMOS ALGO JUNTOS
Tu próximo paso, lo pensamos juntos.
Cuéntanos qué tienes en mente y veamos cómo estrategia de producto puede ayudarte a hacerlo realidad.
Cuéntanos tu proyecto